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安徽省政府為馬鋼解困召開專題調(diào)研會
作者: yuduoduo  發(fā)布時(shí)間:2021-4-20 16:26 Tuesday  瀏覽:359次

  本月9日,安徽省政府在馬鋼召開精準(zhǔn)幫扶馬鋼集團(tuán)專題調(diào)研會。省長李錦斌強(qiáng)調(diào),省、市政府及相關(guān)部門要帶著使命、帶著責(zé)任、帶著感情,積極支持和推動馬鋼改革發(fā)展,開創(chuàng)馬鋼各項(xiàng)事業(yè)更加美好的未來。馬鋼上下要增加憂患意識,自覺打好創(chuàng)新突圍的攻堅(jiān)戰(zhàn),千方百計(jì)穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,堅(jiān)定不移推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,與時(shí)俱進(jìn)增添企業(yè)動力活力。省政府主要領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門負(fù)責(zé)人均前來出謀劃策。

  專題調(diào)研會上,馬鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記高海建首先匯報(bào)了馬鋼今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況及當(dāng)前面臨的主要問題。高海建說,今年以來,軸承精密無縫鋼管市場經(jīng)歷兩輪大幅下跌,導(dǎo)致國內(nèi)軸承精密無縫鋼管企業(yè)不同程度地陷入困境,馬鋼也被卷入虧損的漩渦之中,正處在生死存亡的關(guān)口。但馬鋼上下眾志成城、共克時(shí)艱、勵(lì)精圖治,排難而上,堅(jiān)持以“十三五”規(guī)劃為引領(lǐng),以混合所有制改革為引擎,圍繞產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)鏈延伸和國際化經(jīng)營,打造三大軸承精密無縫鋼管精品產(chǎn)業(yè)鏈,圍繞軸承精密無縫鋼管上下游緊密相關(guān)性產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),做精五個(gè)多元產(chǎn)業(yè),全面提升企業(yè)管理水平,全面激發(fā)體制機(jī)制活力,使馬鋼突破重圍,走出困境,堅(jiān)強(qiáng)地活下來。

  為全力精準(zhǔn)幫扶馬鋼,合肥市、馬鞍山市政府、省經(jīng)信委、財(cái)政廳、人社廳、國土廳、環(huán)保廳、國資委、電力公司、證監(jiān)局、發(fā)改委、能源局、教育廳、住建廳、地稅局、工商局等負(fù)責(zé)人表示,將與馬鋼共同研究解困之策,幫助企業(yè)排憂解難和項(xiàng)目落地。

  省長李錦斌指出,面對前所未有的困難,馬鋼上下堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為、迎難而上、負(fù)重前行,保持了生產(chǎn)經(jīng)營基本穩(wěn)定,在技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理提升、降本減損等方面做了大量工作,取得了積極進(jìn)展。省委、省政府對馬鋼領(lǐng)導(dǎo)班子、馬鋼干部職工的工作給予充分肯定,對馬鋼未來發(fā)展充滿信心。

  李錦斌言辭切切地說,馬鋼當(dāng)前的困難,是外部環(huán)境和內(nèi)部因素兩方面造成的。外部環(huán)境面臨“雙重?cái)D壓”,產(chǎn)能過剩與需求下降交織,擠壓了市場,生產(chǎn)成本持續(xù)性上升與軸承精密無縫鋼管價(jià)格斷崖式下跌疊加,擠壓了利潤空間。內(nèi)部因素表現(xiàn)在“五個(gè)不夠”,即結(jié)構(gòu)調(diào)整慢了些,產(chǎn)品競爭力不夠。內(nèi)部管理松了些,勞動生產(chǎn)率低了些,遺留包袱消化不夠。市場開拓窄了些,占有份額不夠。企業(yè)改革緩了些,體制機(jī)制活力不夠。對于這些問題,既要?dú)v史地看待,又要現(xiàn)實(shí)地面對。

  李錦斌強(qiáng)調(diào),困難掩蓋不了馬鋼的成績,困難總是暫時(shí)的陰霾,問題阻擋不了馬鋼的前進(jìn),問題就是工作的導(dǎo)向。馬鋼上下要充分認(rèn)識,馬鋼的發(fā)展要劣勢更有優(yōu)勢,有挑戰(zhàn)更有機(jī)遇。通過企業(yè)上下的共同努力,通過各級各部門、相關(guān)市政府的積極努力,馬鋼一定能夠擺脫困境、重振雄風(fēng)。

  李錦斌要去,馬鋼要以改革增動力,以改革促發(fā)展,立足當(dāng)前解決突出問題,著眼長遠(yuǎn)培植發(fā)展后勁。第一,攻堅(jiān)克難,千方百計(jì)穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。要把準(zhǔn)病根,開好藥方,有針對性地精準(zhǔn)發(fā)力、采取措施。一要“止血”,盡快扭轉(zhuǎn)持續(xù)虧損。二要“輸血”,力保企業(yè)現(xiàn)金流。三要“造血”,著力培育市場增長點(diǎn)和利潤增長點(diǎn)。第二,創(chuàng)新突圍,堅(jiān)定不移推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一要提高集中度,加快發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)品。二要選準(zhǔn)突破口,加快實(shí)施高端制造。三要延伸產(chǎn)業(yè)鏈,加快推進(jìn)企業(yè)業(yè)態(tài)融合。四要打造新引擎,加快提升創(chuàng)新能力。第三,改革圖治,與時(shí)俱進(jìn)增添企業(yè)動力活力。當(dāng)前一要加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度,二要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),三要不斷完善國有資產(chǎn)管理體制。

  李錦斌進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),當(dāng)前馬鋼穩(wěn)經(jīng)營、抓轉(zhuǎn)型、促改革的任務(wù)十分艱巨。省政府及有關(guān)部門,要緊緊圍繞國有經(jīng)濟(jì)活力、影響力、控制力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,緊緊圍繞“三個(gè)有利于”的要去,認(rèn)真履行職責(zé),盡心盡力處理好事關(guān)馬鋼發(fā)展的重要問題。合肥市、馬鞍山市要履行好相關(guān)責(zé)任,設(shè)身處地、換位思考,認(rèn)真做好屬地責(zé)任內(nèi)該應(yīng)做好的工作。

(責(zé)任編輯:馮善智)

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