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改革開放以來(lái)軸承精密鋼管業(yè)的快速發(fā)展為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)作出了重要貢獻(xiàn)，但粗放式發(fā)展帶來(lái)能源消耗、環(huán)境污染等問題，產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)加劇也使得行業(yè)進(jìn)入冬天。軸承精密鋼管行業(yè)在“微利”的格局下借力“互聯(lián)網(wǎng)+”，這意味著軸承精密鋼管行業(yè)在以轉(zhuǎn)變求生存、求突破。 軸承精密鋼管行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩促使行業(yè)進(jìn)入供給大于需求的時(shí)代，這成了軸承精密鋼管業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的重要驅(qū)動(dòng)力，催生了大量的軸承精密鋼管電商。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅2017年一季度，國(guó)內(nèi)軸承精密鋼管電商網(wǎng)站新增用戶數(shù)為2.07萬(wàn)，軸承精密鋼管交易規(guī)模達(dá)1417萬(wàn)噸，軸承精密鋼管銷售量占重點(diǎn)企業(yè)總銷售量的10.6%。 據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解，本月初，寶鋼集團(tuán)與河鋼集團(tuán)簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議已經(jīng)全面啟動(dòng)，同時(shí)，唐山軸承精密鋼管股份有限公司也聯(lián)合28家軸承精密鋼管企業(yè)與中國(guó)物流金融服務(wù)平臺(tái)簽約，此外，包括武鋼、華菱軸承精密鋼管等多家上市軸承精密鋼管公司，也將發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)，作為轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的重點(diǎn)。 華泰證券指出，軸承精密鋼管企業(yè)的未來(lái)不再是單純地銷售生產(chǎn)產(chǎn)品，而是通過(guò)下游的消費(fèi)驅(qū)動(dòng)組織生產(chǎn)，這表明“互聯(lián)網(wǎng)+”在提升整個(gè)軸承精密鋼管行業(yè)效率的同時(shí)，其會(huì)對(duì)整個(gè)軸承精密鋼管行業(yè)產(chǎn)生深刻的變革。 同樣，有業(yè)內(nèi)人士指出，電子商務(wù)平臺(tái)將對(duì)精密鋼管廠家的定價(jià)模式、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生較大影響。軸承精密鋼管電商能在較大程度上解決軸承精密鋼管企業(yè)面臨的三大問題——促使生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，以解決產(chǎn)能過(guò)剩問題;提升軸承精密鋼管流通精細(xì)化程度，解決物流成本高、效率低問題;建立并完善信用體系，解決債務(wù)鏈問題。 不過(guò)，軸承精密鋼管電商爆炸式發(fā)展的背后，卻不得不面對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新及資源整合難度的問題，前電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式出現(xiàn)了分化。一種是精密鋼管廠家(第二方)自建、自營(yíng)為主的運(yùn)營(yíng)模式，第二種是以第三方為代表的“自營(yíng)+撮合”模式，還有基于第二、第三方之上的第四方平臺(tái)。 整體來(lái)說(shuō)，目前軸承精密鋼管電商處于快速發(fā)展的初級(jí)階段，未來(lái)軸承精密鋼管電子商務(wù)的目標(biāo)應(yīng)是尋求從量變到質(zhì)變的飛躍，并逐步形成成熟的商業(yè)模式。 （責(zé)任編輯：程鵬） |
