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記者從武鋼集團(tuán)了解到，武鋼發(fā)出了“戰(zhàn)危機(jī)、保生存，守住盈虧底線”的動(dòng)員令，提出了“開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支”的降本增效措施，以應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)長(zhǎng)江商報(bào)消息 收回外包半年降低成本9000萬(wàn)，武鋼大躍進(jìn)后遺癥舉步維艱 陷入困境的武鋼，再一次踏上了“自我救贖”之路。 這一次，武鋼不再是全面開(kāi)花式的產(chǎn)業(yè)布局，而是對(duì)內(nèi)“收回外包業(yè)務(wù)自己干”，對(duì)外實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。 近日，武鋼集團(tuán)方面向長(zhǎng)江商報(bào)記者提供的資料顯示，上半年，通過(guò)收回外包業(yè)務(wù)自己干，武鋼節(jié)省費(fèi)用近9000萬(wàn)元。同時(shí)，武鋼還中標(biāo)寶鋼連軋機(jī)輥道項(xiàng)目。 事實(shí)上，這是武鋼發(fā)展陷入困境后的“自我救贖”之舉。 公開(kāi)資料顯示，繼今年本月首虧后，本月份，武鋼的虧損面進(jìn)一步擴(kuò)大。武鋼集團(tuán)官方微信發(fā)出了“你知道武鋼的形勢(shì)究竟有多嚴(yán)峻”的消息。 長(zhǎng)江商報(bào)記者從武鋼集團(tuán)了解到，武鋼發(fā)出了“戰(zhàn)危機(jī)、保生存，守住盈虧底線”的動(dòng)員令，提出了“開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支”的降本增效措施，以應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)。 武漢科技大學(xué)金融證券研究所所長(zhǎng)董登新向長(zhǎng)江商報(bào)記者表示，軸承無(wú)縫鋼管行業(yè)仍然整體處于冰凍期，對(duì)武鋼而言守住盈虧底線壓力非常大。 不過(guò)，亦有學(xué)者向長(zhǎng)江商報(bào)記者表示，除了軸承無(wú)縫鋼管寒冬之外，此前大躍進(jìn)式擴(kuò)張留下的后遺癥，也給武鋼的發(fā)展增加了巨大壓力。 那么，馬國(guó)強(qiáng)時(shí)代將如何突圍? “武鋼、寶鋼合并的可能性較小。”本月17日，武鋼集團(tuán)內(nèi)部一人士分析稱，武鋼、寶鋼早年進(jìn)行的兼并重組項(xiàng)目還沒(méi)消化完，包袱還很沉重，而軸承無(wú)縫鋼管行業(yè)的首要任務(wù)是去產(chǎn)能，短期內(nèi)，軸承無(wú)縫鋼管行業(yè)這種大型兼并重組可能不會(huì)發(fā)生。 武鋼集團(tuán)黨工委一相關(guān)負(fù)責(zé)人向長(zhǎng)江商報(bào)記者表示，武鋼會(huì)按照此前制定的戰(zhàn)略規(guī)劃走下去，錯(cuò)誤的會(huì)及時(shí)糾正，不會(huì)有新的大動(dòng)作。 行業(yè)困境 軸承無(wú)縫鋼管行業(yè)持久的寒冬背景下，包袱沉重的武鋼集團(tuán)過(guò)得并不輕松。 早在今年本月中旬，武鋼集團(tuán)官方微信“幸福武鋼”中就多次提到“你知道武鋼的形勢(shì)有多嚴(yán)峻”“武鋼人怎么看待生死存亡這件事”。多條微信中稱，今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)軸承無(wú)縫鋼管行業(yè)一片慘淡。在全行業(yè)“需求下降、產(chǎn)量下降、價(jià)格下降、環(huán)保加壓、整體虧損”的大背景下，無(wú)縫鋼管廠家經(jīng)營(yíng)困難，舉步維艱。 據(jù)了解，今年本月，武鋼集團(tuán)迎來(lái)首虧，本月份，虧損面進(jìn)一步擴(kuò)大。上市公司中，武鋼股份上半年業(yè)績(jī)也不太好看。半年報(bào)顯示，公司營(yíng)收345.18 億元，凈利潤(rùn)5.22 億元，同比分別下降30.61%和9.81%。 值得關(guān)注的是，市場(chǎng)需求不足及原材料價(jià)格上漲，都對(duì)軸承無(wú)縫鋼管行業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)帶來(lái)壓力。 中鋼協(xié)數(shù)據(jù)顯示，上半年，全國(guó)粗鋼產(chǎn)量同比出現(xiàn)近20年來(lái)首次下降，由于傳統(tǒng)用鋼行業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力不足，致使軸承無(wú)縫鋼管需求持續(xù)下降，導(dǎo)致軸承無(wú)縫鋼管價(jià)格持續(xù)下跌。軸承無(wú)縫鋼管綜合價(jià)格指數(shù)從去年底的83.09點(diǎn)跌到本月末的66.69點(diǎn)，降幅達(dá)19.7%。而軸承無(wú)縫鋼管價(jià)格指數(shù)持續(xù)突破有指數(shù)記錄以來(lái)的低點(diǎn)。無(wú)縫鋼管價(jià)格下跌的同時(shí)，作為原材料的無(wú)縫鋼管原料價(jià)格卻連續(xù)上漲。中國(guó)無(wú)縫鋼管原料價(jià)格指數(shù)由本月10日的每噸46.84美元上漲至本月末的每噸59.19美元，漲幅高達(dá) 26.4%。 對(duì)于無(wú)縫鋼管廠家的生存困境，武漢科技大學(xué)金融證券研究所所長(zhǎng)董登新認(rèn)為，在軸承無(wú)縫鋼管行業(yè)12億噸產(chǎn)能、8億噸產(chǎn)量、5億噸需求的現(xiàn)實(shí)中，無(wú)縫鋼管廠家去產(chǎn)能的壓力非常大，武鋼也不例外。預(yù)計(jì)未來(lái)，軸承無(wú)縫鋼管需求還會(huì)萎縮，短期內(nèi)無(wú)縫鋼管廠家仍難走出寒冬行情。 除了軸承無(wú)縫鋼管行業(yè)整體行情，無(wú)縫鋼管廠家自身缺乏競(jìng)爭(zhēng)力也是重要原因。 本月15日，武鋼集團(tuán)一人士向長(zhǎng)江商報(bào)記者透露，在國(guó)際上，無(wú)論是技術(shù)還是產(chǎn)品，包括武鋼在內(nèi)，國(guó)內(nèi)不少無(wú)縫鋼管廠家缺少競(jìng)爭(zhēng)力，走出國(guó)門很難。而在國(guó)內(nèi)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，加上高耗能高污染，資金占?jí)簢?yán)重，這些都不利于自身發(fā)展。 “目前，武鋼的有些產(chǎn)線不飽滿，有些產(chǎn)線不賺錢，只能停產(chǎn)，導(dǎo)致部分員工沒(méi)有活干。所以，集團(tuán)公司和外面有聯(lián)系的單位商定，分流一些職工。”上述人士說(shuō)，冗員多、產(chǎn)品弱，像這種零敲碎打的方式分流員工只是杯水車薪。不過(guò)，這也是一種辦法。 對(duì)于武鋼大力拓展的非鋼產(chǎn)業(yè)，該人士說(shuō)，目前，武鋼一些與軸承無(wú)縫鋼管主業(yè)相關(guān)的非鋼業(yè)務(wù)，如氧氣、工業(yè)氣體、廢渣等，利潤(rùn)較穩(wěn)定，但規(guī)模小，貢獻(xiàn)的利潤(rùn)有限，這點(diǎn)微薄的利潤(rùn)被主業(yè)虧損的大潮淹沒(méi)了。 值得一提的是，今年本月，武鋼發(fā)行了期限3年、票面利率4.38%、規(guī)模為70億元的公司債，再加上不少美元融資，以及人民幣貶值美元升值，導(dǎo)致的匯率風(fēng)險(xiǎn)增大。這些因素加劇了武鋼的財(cái)風(fēng)險(xiǎn)。 擴(kuò)張后遺癥 “除了軸承無(wú)縫鋼管行業(yè)處于冰凍期的影響外，此前大躍進(jìn)式擴(kuò)張留下的后遺癥也不容忽視。”長(zhǎng)江商報(bào)記者采訪時(shí)，有武鋼內(nèi)部人士這樣表示。 公開(kāi)資料顯示，從2004年底開(kāi)始至今年本月退休，鄧崎琳?qǐng)?zhí)掌武鋼帥印長(zhǎng)達(dá)10年零6個(gè)月。這期間，鄧崎琳并未沿著劉本仁一手創(chuàng)造的武鋼以質(zhì)取勝的發(fā)展道路走下去，而是以技術(shù)和規(guī)模相結(jié)合，不斷壯大武鋼集團(tuán)規(guī)模。 公開(kāi)信息顯示，2010年，武鋼上報(bào)的產(chǎn)能規(guī)模為6000萬(wàn)噸。而在重組鄂鋼之前，武鋼產(chǎn)能不到900萬(wàn)噸。通過(guò)力推中西南發(fā)展戰(zhàn)略、海外礦產(chǎn)資源擴(kuò)張、防城港項(xiàng)目推進(jìn)及非鋼產(chǎn)業(yè)拓展等戰(zhàn)略，重組鄂鋼、柳鋼、昆鋼，武鋼晉升為國(guó)內(nèi)排名前五的大型軸承無(wú)縫鋼管企業(yè)。 實(shí)際上，軸承無(wú)縫鋼管行業(yè)兼并重組實(shí)施多年，真正成功的案例并不多。寶鋼董事長(zhǎng)徐樂(lè)江曾用“滿篇苦澀”來(lái)形容幾次兼并重組。徐樂(lè)江稱，寶鋼花了17年時(shí)間才基本解決上鋼、梅鋼十幾萬(wàn)人的安置問(wèn)題。 武鋼重組鄂鋼后，鄂鋼并未走出虧損泥潭，反而使得武鋼的包袱更加沉重。2017年，鄂鋼無(wú)奈被從上市資產(chǎn)中踢出。今年初，鄧崎琳在鄂鋼召開(kāi)干部大會(huì)，再次調(diào)整人事，并號(hào)召鄂鋼轉(zhuǎn)型、二次創(chuàng)業(yè)。 而昆鋼、柳鋼的日子同樣不好過(guò)，武鋼與柳鋼合作建設(shè)的防城港項(xiàng)目推進(jìn)非常緩慢。本月9日，武鋼、柳鋼分手的傳言變成了現(xiàn)實(shí)。 鄧崎琳時(shí)代的另一個(gè)大手筆是投資海外礦山資源。 2008年，重組鄂鋼、昆鋼和柳鋼后，武鋼集團(tuán)的軸承無(wú)縫鋼管主業(yè)產(chǎn)能已從以往的不到900萬(wàn)噸拓展到3000萬(wàn)噸。鄧崎琳決定，像國(guó)內(nèi)其他企業(yè)一樣，到澳大利亞、巴西等地投資礦山。 武鋼集團(tuán)先后通過(guò)股權(quán)購(gòu)買和項(xiàng)目合作等方式，在巴西、加拿大、非洲等地布局了8個(gè)礦山，鎖定的海外權(quán)益資源量達(dá)數(shù)百億噸。不過(guò)，武鋼海外礦山的無(wú)縫鋼管原料品位較低，根據(jù)武鋼集團(tuán)曾公布的礦山情況報(bào)告，礦石品位大多在20%—30%之間。 資料顯示，目前，武鋼集團(tuán)收購(gòu)的利比亞礦山一期項(xiàng)目已于去年投產(chǎn)，正在建設(shè)中。位于澳大利亞的二期項(xiàng)目威拉拉無(wú)縫鋼管原料也在正常運(yùn)行，但其他礦山仍處在初期探測(cè)期。而在巴西投資一處礦山被停止開(kāi)發(fā)。在加拿大投資的Bloomlske鐵礦也已停產(chǎn)。 顯然，海外礦山資源并不能為武鋼集團(tuán)帶來(lái)福音，反而會(huì)造成不小的經(jīng)濟(jì)損失。 上周，武漢某大學(xué)學(xué)者向長(zhǎng)江商報(bào)記者表示，鄧崎琳主掌武鋼的10年，步子邁得確實(shí)有點(diǎn)大，在產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下，現(xiàn)在的武鋼不得不想辦法消化掉大規(guī)模擴(kuò)張結(jié)下的苦果。 馬國(guó)強(qiáng)如何拯救武鋼 新任武鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)馬國(guó)強(qiáng)已經(jīng)開(kāi)始布局，希望通過(guò)“自我救贖”拯救武鋼。 “馬國(guó)強(qiáng)董事長(zhǎng)為人低調(diào)，一般是只做不說(shuō)。”武鋼集團(tuán)外宣辦主任孫勁向長(zhǎng)江商報(bào)記者表示，目前集團(tuán)仍按照先前制定的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃前進(jìn)，一旦發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)的地方會(huì)立即糾正。 不過(guò)，長(zhǎng)江商報(bào)記者通過(guò)查詢梳理“幸福武鋼”微信內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)了馬國(guó)強(qiáng)拯救武鋼舉措的端倪。 本月12日，武漢市市長(zhǎng)萬(wàn)勇到武鋼現(xiàn)場(chǎng)辦公。馬國(guó)強(qiáng)介紹時(shí)稱，軸承無(wú)縫鋼管主業(yè)按照減量、提質(zhì)、增效的思路進(jìn)行生產(chǎn)布局，并大力發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，涉及到城市服務(wù)、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域，努力在當(dāng)前軸承無(wú)縫鋼管“冰凍期”內(nèi)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 此外，馬國(guó)強(qiáng)多次提到盤活人力資源、降本增效等。本月8日，他現(xiàn)場(chǎng)為首批轉(zhuǎn)型前往武漢化工區(qū)當(dāng)協(xié)警的45名員工送行。 種種跡象表明，馬國(guó)強(qiáng)試圖通過(guò)內(nèi)外兼修，深挖人力資源，干好自己的活兒，同時(shí)將富余人員送出去，到市場(chǎng)中去競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到降本增效、開(kāi)源節(jié)流目的。 長(zhǎng)江商報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近段時(shí)期，“自己的活兒自己干”“業(yè)務(wù)回歸”等在武鋼工人中的言論中出現(xiàn)頻率較高。此前，武鋼有不少業(yè)務(wù)外包給社會(huì)公司，小到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的保潔，大到井下補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)和生產(chǎn)設(shè)備的維保、大修等都外包了。如今，武鋼開(kāi)始逐步將這些業(yè)務(wù)回歸。 “業(yè)務(wù)回歸，除了能解決大量冗余人員工作問(wèn)題，還能降低公司經(jīng)營(yíng)成本，主動(dòng)保效益。”武鋼資源集團(tuán)一人士說(shuō)。 武鋼集團(tuán)提供給長(zhǎng)江商報(bào)記者的資料顯示，今年上半年，程潮鐵礦、金山店鐵礦、大冶鐵礦等業(yè)務(wù)回歸，累計(jì)減少外委采礦項(xiàng)目36個(gè)。這些業(yè)務(wù)回歸，不僅為公司節(jié)省費(fèi)用8944萬(wàn)元，相關(guān)公司還開(kāi)辟了新的維保模式，相關(guān)技術(shù)得到了傳承。 武鋼也開(kāi)始人員“走出去”戰(zhàn)略。300名員工轉(zhuǎn)型當(dāng)協(xié)警保安、中標(biāo)寶鋼連軋機(jī)輥道項(xiàng)目成功進(jìn)入寶無(wú)縫鋼管市場(chǎng)場(chǎng)等，均顯示武鋼在突圍。 不過(guò)，一券商人士認(rèn)為，武鋼的這些舉措雖然有些成效，但要擺脫困境仍較難。在他看來(lái)，武鋼應(yīng)加強(qiáng)科技攻關(guān)，做大主業(yè)，等待行業(yè)轉(zhuǎn)暖時(shí)迅速崛起。 有人猜測(cè)，武鋼、寶鋼合并，或是武鋼突圍的捷徑，來(lái)自寶鋼的馬國(guó)強(qiáng)執(zhí)掌武鋼無(wú)疑加劇了這一傳聞。國(guó)金證券研報(bào)認(rèn)為，兩家無(wú)縫鋼管廠家整合并非空穴來(lái)風(fēng)，合并后能實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。 “無(wú)縫鋼管廠家首要任務(wù)是去產(chǎn)能，而兼并重組要靠市場(chǎng)主導(dǎo)。”一名軸承無(wú)縫鋼管行業(yè)人士認(rèn)為，從目前軸承無(wú)縫鋼管行業(yè)大背景看，兩家整合的可能性較小。 本月17日，武鋼集團(tuán)內(nèi)部一人士向長(zhǎng)江商報(bào)分析稱，武鋼、寶鋼早年進(jìn)行的兼并重組項(xiàng)目還沒(méi)消化完，包袱還很沉重，文化融合難題仍未破。目前，全國(guó)范圍看，重組成功的案例不多。而軸承無(wú)縫鋼管行業(yè)的首要任務(wù)是去產(chǎn)能化，因此，短期內(nèi)軸承無(wú)縫鋼管行業(yè)這種大型兼并重組不會(huì)發(fā)生。 今年上半年，武鋼通過(guò)收回外包業(yè)務(wù)自己干，節(jié)省費(fèi)用近9000萬(wàn)元。同時(shí)，武鋼還中標(biāo)寶鋼連軋機(jī)輥道項(xiàng)目。這是武鋼發(fā)展陷入困境后的“自我救贖”之舉。 （責(zé)任編輯：田甜甜） |
