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據(jù)鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)，2017年，會(huì)員軸承無縫鋼管企業(yè)實(shí)際結(jié)算價(jià)格(不含增值稅)同比每噸下降300多元，降幅超過10%。同期，會(huì)員軸承無縫鋼管企業(yè)進(jìn)口無縫鋼管原料采購成本同比下降超過20%，國產(chǎn)無縫鋼管原料采購成本下降近16%，降幅均超過軸承無縫鋼管價(jià)格降幅。 與此同時(shí)，期間費(fèi)用同比增長。2017年，會(huì)員軸承無縫鋼管企業(yè)期間費(fèi)用整體同比上升5.62%。其中，管理費(fèi)用同比下降，財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用同比上升，且上升幅度較大。這說明企業(yè)在加強(qiáng)管理、降低費(fèi)用方面工作力度較大，同時(shí)也反映企業(yè)銷售和資金都較為困難，導(dǎo)致銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用大幅上升。 此外，軸承無縫鋼管企業(yè)普遍加強(qiáng)了資金管理，原燃材料等庫存周期大幅縮短，減少了資金占用。同時(shí)，企業(yè)主動(dòng)擴(kuò)大融資渠道、控制銀行借款規(guī)模，行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率同比出現(xiàn)下降。 軸承無縫鋼管行業(yè)的發(fā)展將繼續(xù)面臨以“產(chǎn)能過剩、需求不旺、競(jìng)爭激烈、企業(yè)分化”為主要特征的新常態(tài)發(fā)展格局。如何提高運(yùn)行質(zhì)量和效益? 一是認(rèn)識(shí)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，應(yīng)對(duì)新常態(tài)。軸承無縫鋼管企業(yè)要提高對(duì)中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和軸承無縫鋼管行業(yè)新常態(tài)的認(rèn)識(shí)，用創(chuàng)新的理念來謀劃企業(yè)發(fā)展，科學(xué)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭能力。其中，最重要的是轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，改變傳統(tǒng)依靠規(guī)模擴(kuò)張、依靠資源和能源消耗支撐軸承無縫鋼管工業(yè)發(fā)展的發(fā)展模式，真正實(shí)現(xiàn)品種、質(zhì)量、效益、環(huán)保、和諧的健康可持續(xù)發(fā)展。 二是要找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，開展差異化競(jìng)爭。軸承無縫鋼管企業(yè)要根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，掌握重點(diǎn)用戶需求走向和產(chǎn)品升級(jí)趨勢(shì)，及時(shí)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，努力提升品種質(zhì)量，培育和打造有市場(chǎng)競(jìng)爭力的核心產(chǎn)品。通過開展差異化競(jìng)爭，創(chuàng)新營銷模式，提升服務(wù)水平，避免市場(chǎng)無序競(jìng)爭，提升企業(yè)整體盈利水平。 三是盤活存量資產(chǎn)，確保資金鏈安全。軸承無縫鋼管企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理，尤其要盤活現(xiàn)有資金存量，有效壓縮產(chǎn)成品庫存，清理無效投資;堅(jiān)持“不給錢不發(fā)貨”經(jīng)營原則，嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的使用效率，降低負(fù)債率。同時(shí)，要進(jìn)一步做好直接和海外融資工作，拓展融資渠道，降低融資成本，大力降低財(cái)務(wù)費(fèi)用;要密切關(guān)注資金鏈安全，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。 四是推進(jìn)精益化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行效率最優(yōu)。軸承無縫鋼管企業(yè)要提升管理水平，推進(jìn)精益化管理，促進(jìn)企業(yè)由單項(xiàng)效益最優(yōu)向系統(tǒng)效益最優(yōu)轉(zhuǎn)變;深入開展對(duì)標(biāo)挖潛，重視各項(xiàng)資源和信息的整合，采取有效措施，進(jìn)一步降低無縫鋼管原料、煤炭等原燃材料采購成本，優(yōu)化配料結(jié)構(gòu)、降低工序成本;提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品附加值，通過規(guī)范管理、系統(tǒng)優(yōu)化，深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，及時(shí)傳導(dǎo)市場(chǎng)壓力，提高企業(yè)整體運(yùn)行效率。 五是積極推進(jìn)內(nèi)部改革，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)活力。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境，軸承無縫鋼管企業(yè)要加快內(nèi)部改革步伐，轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制，通過建立靈敏高效的運(yùn)行體制，及時(shí)適應(yīng)原材料市場(chǎng)和軸承無縫鋼管市場(chǎng)變化;制定科學(xué)有效的考核激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)職工積極性，增強(qiáng)企業(yè)活力。通過深化改革，釋放企業(yè)潛能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提升企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的綜合能力。 （責(zé)任編輯：程鵬） |
