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李新創(chuàng):無縫鋼管廠家轉(zhuǎn)型關(guān)注五要素
作者: yuduoduo  發(fā)布時(shí)間:2021-3-3 9:29 Wednesday  瀏覽:429次

 “隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入中高速的新常態(tài)和我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,軸承無縫鋼管實(shí)際消費(fèi)量已進(jìn)入低增長甚至負(fù)增長時(shí)代。”在由冶金工業(yè)規(guī)劃研究院和中國金屬學(xué)會(huì)聯(lián)合主辦的2017(第四屆)中國軸承無縫鋼管技術(shù)經(jīng)濟(jì)高端論壇上,中國軸承無縫鋼管工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長、冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長李新創(chuàng)表示,目前,我國軸承無縫鋼管工業(yè)面臨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增速減緩、軸承無縫鋼管消費(fèi)需求減弱的雙重?cái)D壓,預(yù)計(jì)軸承無縫鋼管生產(chǎn)消費(fèi)將在“十三五”步入峰值弧頂下行區(qū)。

  軸承無縫鋼管行業(yè)

  面臨五方面風(fēng)險(xiǎn)

  李新創(chuàng)指出,我國粗鋼生產(chǎn)已處于峰值弧頂下行區(qū),從中長期、整體的角度來看,已經(jīng)呈現(xiàn)“弧頂”+“下降通道”的走勢。同時(shí),國內(nèi)軸承無縫鋼管價(jià)格下跌,企業(yè)經(jīng)營效益明顯分化。2017年本月上旬,中國軸承無縫鋼管工業(yè)協(xié)會(huì)CSPI軸承無縫鋼管綜合價(jià)格指數(shù)跌到62.28,較2017年初下降20.81點(diǎn),較2017年同期下降25.9點(diǎn);軸承無縫鋼管企業(yè)虧損面擴(kuò)大,本月~本月份虧損面為46.53%;虧損額為272.17億元,同比擴(kuò)大181.95%。在從多個(gè)方面對(duì)軸承無縫鋼管行業(yè)目前所處的狀態(tài)進(jìn)行分析后,李新創(chuàng)認(rèn)為,軸承無縫鋼管行業(yè)運(yùn)行面臨著以下5個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)。

  生產(chǎn)消費(fèi)步入下行區(qū)間。李新創(chuàng)表示,未來幾年內(nèi),軸承無縫鋼管的生產(chǎn)消費(fèi)將步入峰值弧頂下行區(qū),隨著市場需求升級(jí),用戶將在品種質(zhì)量、服務(wù)方面對(duì)軸承無縫鋼管企業(yè)提出更高的要求。軸承無縫鋼管產(chǎn)業(yè)對(duì)地方發(fā)展、資本和優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力的吸引力趨于下降,生存發(fā)展環(huán)境不容樂觀。

  從下游主要行業(yè)的軸承無縫鋼管消費(fèi)占比情況看,建筑業(yè)、機(jī)械行業(yè)仍在軸承無縫鋼管消費(fèi)中居前兩位,其中建筑業(yè)占比超過一半,機(jī)械行業(yè)占比接近20%。從長期趨勢變化看,建筑業(yè)軸承無縫鋼管消費(fèi)占比呈逐步下降態(tài)勢,機(jī)械、汽車軸承無縫鋼管消費(fèi)占比逐漸上升。

  化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾進(jìn)入深水區(qū),任務(wù)更加艱巨。李新創(chuàng)表示,隨著化解產(chǎn)能過剩矛盾工作的推進(jìn),現(xiàn)有措施的壓減空間已越來越小,難度越來越大,債務(wù)處理、職工安置等問題的積累風(fēng)險(xiǎn)逐步提高。此外,軸承無縫鋼管產(chǎn)能市場化退出機(jī)制不完善,優(yōu)不勝、劣不汰的亂象沒有根本改觀,重點(diǎn)壓減地區(qū)的政策托底力度有待進(jìn)一步加大和強(qiáng)化。

  企業(yè)經(jīng)營困難、分化明顯,資金斷鏈風(fēng)險(xiǎn)加大。“十二五”以來,軸承無縫鋼管企業(yè)經(jīng)營十分困難,鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)企業(yè)銷售利潤率始終處于工業(yè)行業(yè)下游水平。數(shù)據(jù)顯示,自《國務(wù)院關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的指導(dǎo)意見》(國發(fā)〔2017〕41號(hào))發(fā)布到2017年底,重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)軸承無縫鋼管企業(yè)應(yīng)收、應(yīng)付賬款合計(jì)由5250億元增加到5818億元,增幅為10.8%。其中,應(yīng)收賬款由1127億元增加到1327億元,增幅為17.8%。李新創(chuàng)認(rèn)為,在產(chǎn)量規(guī)模基本持平的情況下,應(yīng)收、應(yīng)付賬款增長明顯過快,說明軸承無縫鋼管行業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)正在快速積累。

  不僅如此,軸承無縫鋼管上市公司平均流動(dòng)比、速動(dòng)比分別僅為0.69和0.19,遠(yuǎn)低于正常水平,軸承無縫鋼管企業(yè)償債能力已經(jīng)處于風(fēng)險(xiǎn)邊緣,已有一些軸承無縫鋼管企業(yè)因資金鏈斷裂被迫關(guān)停。

  環(huán)保治理保持高壓態(tài)勢,企業(yè)壓力大。李新創(chuàng)表示,由于我國軸承無縫鋼管企業(yè)環(huán)保歷史欠賬較多,相當(dāng)一部分軸承無縫鋼管企業(yè)不能滿足環(huán)保治理的新要求,需加大環(huán)保投入,生產(chǎn)經(jīng)營成本將進(jìn)一步上升。尤其是京津冀、長三角和珠三角等執(zhí)行大氣污染物特別排放限值的地區(qū),軸承無縫鋼管企業(yè)面臨的環(huán)保監(jiān)管將更加嚴(yán)格,一些軸承無縫鋼管企業(yè)將因環(huán)保不達(dá)標(biāo)被迫關(guān)停。

  國際競爭日趨激烈。當(dāng)前,全球軸承無縫鋼管產(chǎn)業(yè)競爭格局正在發(fā)生深刻變化和調(diào)整,以新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合為特征的新技術(shù)革命正在引發(fā)影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革,形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式,必將大大提高老牌強(qiáng)國的軸承無縫鋼管產(chǎn)業(yè)競爭力。一些發(fā)展中國家也緊抓全球產(chǎn)業(yè)再分工的機(jī)遇,利用局部區(qū)域軸承無縫鋼管需求加快增長、勞動(dòng)力和資源優(yōu)勢等,積極參與承接產(chǎn)業(yè)及資本轉(zhuǎn)移,拓展國際市場空間。我國軸承無縫鋼管產(chǎn)業(yè)正面臨發(fā)達(dá)國家和其他發(fā)展中國家“雙重?cái)D壓”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

  無縫鋼管廠家轉(zhuǎn)型關(guān)注五要素

  盡管軸承無縫鋼管企業(yè)面臨的形勢嚴(yán)峻,但仍有一部分軸承無縫鋼管企業(yè)實(shí)現(xiàn)了較好的發(fā)展。借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),李新創(chuàng)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、融資降債、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)效、多元發(fā)展等方面提出了無縫鋼管廠家五大融合創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之策。

  產(chǎn)品做專。目前,盈利水平較高的企業(yè)都已經(jīng)形成具有自身特色的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),并占據(jù)較高的市場份額。李新創(chuàng)建議,軸承無縫鋼管企業(yè)要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),要利用生產(chǎn)和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)淘汰落后產(chǎn)品,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策淘汰落后設(shè)備;提升量大面廣的產(chǎn)品生產(chǎn),建立軸承無縫鋼管使用全生命周期理念。

  與此同時(shí),企業(yè)要推進(jìn)精益化生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性;延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高服務(wù)水平;優(yōu)化工藝,降低運(yùn)行成本。此外,還要實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)差異化競爭;發(fā)展高端產(chǎn)品,加快自主研發(fā)體系建設(shè),進(jìn)行先期介入,跟蹤下游產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

  融資降債。李新創(chuàng)表示,降低融資成本可選用多方位融資渠道,包括應(yīng)付票據(jù)、銀行信貸、貿(mào)易融資、增資擴(kuò)股、貸款擔(dān)保、委托貸款、海外融資、公司債券、融資租賃等。他認(rèn)為,要利用金融資本支持軸承無縫鋼管產(chǎn)業(yè)發(fā)展。從戰(zhàn)略層面看,支持企業(yè)資產(chǎn)的收購和出售,可以增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)資本流動(dòng)性和提升企業(yè)整體市場價(jià)值;從運(yùn)營層面看,可提高內(nèi)部資金使用效率和優(yōu)化外部融資環(huán)境;從業(yè)務(wù)層面看,能夠推動(dòng)產(chǎn)品更好地銷售與市場份額的擴(kuò)大。

  李新創(chuàng)表示,軸承無縫鋼管企業(yè)可通過債務(wù)重組的方式優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低長期債的比例;通過境外融資、銀團(tuán)貸款等方式持續(xù)降低融資成本,盤活現(xiàn)有資產(chǎn);采用退出資產(chǎn)增值潛力有限的股權(quán)投資、出售變現(xiàn)閑置資產(chǎn)等措施盤活資產(chǎn)。

  技術(shù)創(chuàng)新。李新創(chuàng)建議,在行業(yè)層面要建立重視技術(shù)創(chuàng)新的大環(huán)境,加大研發(fā)投入、建設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)與科研院所、院校組成技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合和科技成果轉(zhuǎn)化。對(duì)于企業(yè)而言,要重視技術(shù)創(chuàng)新體制的建設(shè),通過做好人才的引進(jìn)培養(yǎng),推進(jìn)尊重知識(shí)、重視人才的企業(yè)文化,完善用人機(jī)制、留人機(jī)制,設(shè)立技術(shù)人員發(fā)展通道等手段,培育企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,提升企業(yè)核心競爭力。

  管理創(chuàng)效。李新創(chuàng)認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)效,首先要理順法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代化成本優(yōu)化體系,科學(xué)分析成本結(jié)構(gòu)、梳理可控與不可控成本,堅(jiān)持結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)革新、管理創(chuàng)效思路,進(jìn)行系統(tǒng)降本。

  李新創(chuàng)建議,要建立內(nèi)部模擬法人運(yùn)行機(jī)制和產(chǎn)供銷運(yùn)用快速聯(lián)動(dòng)反應(yīng)機(jī)制,將各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,充分發(fā)揮信息化對(duì)企業(yè)升級(jí)的推動(dòng)作用,推進(jìn)ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)全面應(yīng)用,突出供應(yīng)鏈管理,推進(jìn)MES(制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行管理)系統(tǒng),促進(jìn)精益生產(chǎn),更高水平地發(fā)揮能源管理中心的作用。通過上述措施,實(shí)現(xiàn)基于智能制造、“互聯(lián)網(wǎng)+軸承無縫鋼管”的精益生產(chǎn)。

  多元發(fā)展。李新創(chuàng)表示,發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)要掌握企業(yè)發(fā)展規(guī)律,遵循微笑曲線的規(guī)律,緊抓設(shè)計(jì)、研發(fā)、服務(wù)等價(jià)值高地環(huán)節(jié),以做優(yōu)增量、調(diào)整存量為目標(biāo),橫向耦合,縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

  他建議,企業(yè)可積極參與“一帶一路”戰(zhàn)略,加強(qiáng)與世界各國的互利合作;運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念,實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合;聚焦發(fā)展重點(diǎn),充分考慮各軸承無縫鋼管企業(yè)集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和區(qū)域特點(diǎn),發(fā)展具有產(chǎn)業(yè)、資源優(yōu)勢和區(qū)域特點(diǎn)的多元產(chǎn)業(yè)。他同時(shí)指出,在“走出去”方面,既要抓住機(jī)遇,也要防范風(fēng)險(xiǎn)。

(責(zé)任編輯:田甜甜)

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